投資建設(shè)水上樂園的八大建議！
2021-05-26 00:00:00
來源：水上樂園
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新、奇、大是水上游樂園的發(fā)展特點(diǎn)，幾乎每個(gè)人口數(shù)規(guī)模較大的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營(yíng)，整體呈極端火爆態(tài)勢(shì)。但在項(xiàng)目投資之初，有哪些方面問題需要咋們了解并去解決的呢？
1.怎樣才能確定水上游樂園所需總面積及項(xiàng)目投資金額水上游樂園的總面積和投資額都不是固定的，工程項(xiàng)目要盈利和增值，并無法簡(jiǎn)單地拿以往的公式或其他地方已有工程項(xiàng)目來做模板，相應(yīng)要增對(duì)本地的消費(fèi)者市場(chǎng)和工程項(xiàng)目周邊地區(qū)資源以及人們消費(fèi)習(xí)慣，做出理性的投資收益分析，把園區(qū)特色和競(jìng)爭(zhēng)力做出來，差異化周邊地區(qū)工程項(xiàng)目，然后結(jié)合良好的內(nèi)部管理和市場(chǎng)策劃，方可讓水上樂園項(xiàng)目得到盈利和增值。2.水上游樂設(shè)備生產(chǎn)廠家的合作流程工程項(xiàng)目具體情況項(xiàng)目溝通—現(xiàn)場(chǎng)勘察—規(guī)劃方案—方案評(píng)審—報(bào)價(jià)確定—設(shè)備生產(chǎn)—施工制作—發(fā)貨及設(shè)備安裝—售后服務(wù)。3.怎樣才能策劃水上樂園項(xiàng)目方可做到短期盈利根據(jù)很多水上樂園設(shè)計(jì)人員以往的經(jīng)驗(yàn)，普遍認(rèn)為項(xiàng)目投資水上游樂園必須總面積大或更大或更更大，設(shè)備要多或跟多或更更多，往往沒有根據(jù)本地市場(chǎng)環(huán)境以及地方人口基數(shù)，去設(shè)計(jì)水上游樂園的總面積以及設(shè)備的數(shù)量，導(dǎo)致工程項(xiàng)目過大，人流過少，排隊(duì)等待時(shí)間過短，游玩時(shí)間較短，二消費(fèi)過低，水上游樂園盈利周期加長(zhǎng)，直接導(dǎo)致水樂園經(jīng)營(yíng)壓力增大，園區(qū)長(zhǎng)期無新鮮血液加入，導(dǎo)致園區(qū)缺乏獨(dú)創(chuàng)性，同年或次年回頭客減少，盈利逐年遞減。若想把水上游樂園的收益做得最好，并一年比一年增值，我們建議把握以下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：（1）必須符合本地市場(chǎng)行情；（2）必須極具吸引力和特色；（3）必須做好線上以及線下推廣；（4）必須管理好園區(qū)各部門工作。4.降低水上樂園投資風(fēng)險(xiǎn)假如想水上樂園投資風(fēng)險(xiǎn)小，在計(jì)劃建設(shè)的前期必須做好專業(yè)的項(xiàng)目投資策劃，無法根據(jù)其他城市的成功案例盲目的模仿，無法盲目的追求園區(qū)的打規(guī)模。根據(jù)個(gè)人對(duì)水上游樂園多年的研究，一個(gè)水上樂園項(xiàng)目是否盈利，水上游樂設(shè)備的選型占的比例不超出50%，更重要的因素是：（1）水上樂園設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目投資策劃，考慮工程項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備臺(tái)套數(shù)、主題包裝；
（2）項(xiàng)目投資策劃：充分的市場(chǎng)調(diào)研，工程項(xiàng)目可行性分析；
（3）運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷：根據(jù)本地人文習(xí)慣，在不同時(shí)間，在不同地點(diǎn)，舉辦不一樣的活 動(dòng)，做不一樣的宣傳策劃，通稱接地氣的市場(chǎng)營(yíng)銷。只要滿足以上三點(diǎn)，才能盡可能把投資風(fēng)險(xiǎn)更小。5.水上樂園設(shè)備使用壽命？水上樂園設(shè)備壽命是十年，在設(shè)備使用到期后，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)靥貦z院對(duì)滑滑梯使用情況進(jìn)行評(píng)估，包含：滑滑梯光滑度、是否變形、滑滑梯連接部位，鋼結(jié)構(gòu)連接部位等情況，評(píng)估合格的可以重新申請(qǐng)繼續(xù)使用，若不合格，必須找當(dāng)時(shí)生產(chǎn)以及安裝廠家對(duì)評(píng)估情況作出針對(duì)性整改，整改后再根據(jù)情況延期1-2年，兩年過后必須強(qiáng)制報(bào)廢。
6.水上樂園投資回報(bào)周期
根據(jù)多年的從事經(jīng)驗(yàn)，水上樂園回報(bào)周期事實(shí)上是不確定的，有的項(xiàng)目一年不到就回收成本，甚至盈利；而有些項(xiàng)目投資了4/5年才回收成本，甚至虧損到慘不忍睹轉(zhuǎn)而變賣項(xiàng)目。那么問題來了，為什么會(huì)出現(xiàn)這么大區(qū)別呢？正常情況下，只要項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回本了，休園前必定會(huì)考慮加設(shè)新東西，不限水上游樂設(shè)備、陸地游樂設(shè)備以及VR設(shè)備，那么次年開園，又以新面貌向當(dāng)?shù)鼗锇榧八姆接慰驼宫F(xiàn)。而虧損項(xiàng)目，本身已出現(xiàn)資金壓力，經(jīng)營(yíng)已出現(xiàn)問題，根本就不會(huì)考慮增加，次年將以同樣面貌展現(xiàn)，吸引力下降，次年?duì)I收繼續(xù)下跌，導(dǎo)致盈利時(shí)間加長(zhǎng)。
7.水上樂園行業(yè)涉及的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)，目前水上樂園行業(yè)的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)：GB/T 18168-2008《水上游樂設(shè)施通用技術(shù)條件》和GB8408-2008《游樂設(shè)施安全規(guī)范》，同時(shí)國(guó)家法律明確規(guī)定，高于2米的水滑梯屬于特種設(shè)備，企業(yè)必須要有“特種設(shè)備生產(chǎn)許可證”和“特種設(shè)備安裝、改造、維修許可證”才給予對(duì)水滑梯設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)、安裝、改造、維修等作業(yè)。所以在金主們前期選擇廠家的時(shí)候必須硬性要求找有資質(zhì)的廠家，避免浪費(fèi)寶貴溝通時(shí)間。8.水上樂園的合理營(yíng)銷推廣水上樂園的合理營(yíng)銷推廣分以下幾個(gè)方面：①必須市場(chǎng)定位及獨(dú)特賣點(diǎn)的確定。這個(gè)是在項(xiàng)目投資策劃時(shí)要想好的，如果初步策劃定位工作沒做好，后期要補(bǔ)救是相當(dāng)問題的，所以好的投資策劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)很重要。②必須做好水上樂園的品牌傳播工作。水上樂園的經(jīng)營(yíng)中屬于服務(wù)性的行業(yè)，對(duì)于服務(wù)業(yè)來說口碑很重要。
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