投資建設水上樂園的八大建議！
2021-05-26 00:00:00
來源：水上樂園
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新、奇、大是水上游樂園的發(fā)展特點，幾乎每個人口數規(guī)模較大的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態(tài)勢。但在項目投資之初，有哪些方面問題需要咋們了解并去解決的呢？
1.怎樣才能確定水上游樂園所需總面積及項目投資金額水上游樂園的總面積和投資額都不是固定的，工程項目要盈利和增值，并無法簡單地拿以往的公式或其他地方已有工程項目來做模板，相應要增對本地的消費者市場和工程項目周邊地區(qū)資源以及人們消費習慣，做出理性的投資收益分析，把園區(qū)特色和競爭力做出來，差異化周邊地區(qū)工程項目，然后結合良好的內部管理和市場策劃，方可讓水上樂園項目得到盈利和增值。2.水上游樂設備生產廠家的合作流程工程項目具體情況項目溝通—現場勘察—規(guī)劃方案—方案評審—報價確定—設備生產—施工制作—發(fā)貨及設備安裝—售后服務。3.怎樣才能策劃水上樂園項目方可做到短期盈利根據很多水上樂園設計人員以往的經驗，普遍認為項目投資水上游樂園必須總面積大或更大或更更大，設備要多或跟多或更更多，往往沒有根據本地市場環(huán)境以及地方人口基數，去設計水上游樂園的總面積以及設備的數量，導致工程項目過大，人流過少，排隊等待時間過短，游玩時間較短，二消費過低，水上游樂園盈利周期加長，直接導致水樂園經營壓力增大，園區(qū)長期無新鮮血液加入，導致園區(qū)缺乏獨創(chuàng)性，同年或次年回頭客減少，盈利逐年遞減。若想把水上游樂園的收益做得最好，并一年比一年增值，我們建議把握以下四個關鍵點：（1）必須符合本地市場行情；（2）必須極具吸引力和特色；（3）必須做好線上以及線下推廣；（4）必須管理好園區(qū)各部門工作。4.降低水上樂園投資風險假如想水上樂園投資風險小，在計劃建設的前期必須做好專業(yè)的項目投資策劃，無法根據其他城市的成功案例盲目的模仿，無法盲目的追求園區(qū)的打規(guī)模。根據個人對水上游樂園多年的研究，一個水上樂園項目是否盈利，水上游樂設備的選型占的比例不超出50%，更重要的因素是：（1）水上樂園設計：根據項目投資策劃，考慮工程項目規(guī)模、設備臺套數、主題包裝；
（2）項目投資策劃：充分的市場調研，工程項目可行性分析；
（3）運營管理和市場營銷：根據本地人文習慣，在不同時間，在不同地點，舉辦不一樣的活 動，做不一樣的宣傳策劃，通稱接地氣的市場營銷。只要滿足以上三點，才能盡可能把投資風險更小。5.水上樂園設備使用壽命？水上樂園設備壽命是十年，在設備使用到期后，可邀請當地特檢院對滑滑梯使用情況進行評估，包含：滑滑梯光滑度、是否變形、滑滑梯連接部位，鋼結構連接部位等情況，評估合格的可以重新申請繼續(xù)使用，若不合格，必須找當時生產以及安裝廠家對評估情況作出針對性整改，整改后再根據情況延期1-2年，兩年過后必須強制報廢。
6.水上樂園投資回報周期
根據多年的從事經驗，水上樂園回報周期事實上是不確定的，有的項目一年不到就回收成本，甚至盈利；而有些項目投資了4/5年才回收成本，甚至虧損到慘不忍睹轉而變賣項目。那么問題來了，為什么會出現這么大區(qū)別呢？正常情況下，只要項目實現回本了，休園前必定會考慮加設新東西，不限水上游樂設備、陸地游樂設備以及VR設備，那么次年開園，又以新面貌向當地伙伴及四方游客展現。而虧損項目，本身已出現資金壓力，經營已出現問題，根本就不會考慮增加，次年將以同樣面貌展現，吸引力下降，次年營收繼續(xù)下跌，導致盈利時間加長。
7.水上樂園行業(yè)涉及的行業(yè)標準在國內，目前水上樂園行業(yè)的國家行業(yè)標準主要有兩個：GB/T 18168-2008《水上游樂設施通用技術條件》和GB8408-2008《游樂設施安全規(guī)范》，同時國家法律明確規(guī)定，高于2米的水滑梯屬于特種設備，企業(yè)必須要有“特種設備生產許可證”和“特種設備安裝、改造、維修許可證”才給予對水滑梯設備進行生產、安裝、改造、維修等作業(yè)。所以在金主們前期選擇廠家的時候必須硬性要求找有資質的廠家，避免浪費寶貴溝通時間。8.水上樂園的合理營銷推廣水上樂園的合理營銷推廣分以下幾個方面：①必須市場定位及獨特賣點的確定。這個是在項目投資策劃時要想好的，如果初步策劃定位工作沒做好，后期要補救是相當問題的，所以好的投資策劃及規(guī)劃設計很重要。②必須做好水上樂園的品牌傳播工作。水上樂園的經營中屬于服務性的行業(yè)，對于服務業(yè)來說口碑很重要。
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